Préparer l'avenir pour rester compétitif
Stratégie
Stratégie d’organisation et d’entreprise
Stratégie digitale métier
Stratégie SI et IT
Stratégie cloud
Stratégie de croissance
Nos Prestations
Nous travaillons main dans la main avec nos clients à toutes les étapes de la transformation.
Les problématiques complexes sont notre métier.
Nous aidons les organisations à traduire des enjeux stratégiques complexes en initiatives claires, réalistes et à forte valeur ajoutée. En identifiant les facteurs clés du succès des programmes de transformation au regard des forces et faiblesses de l’organisation, nous concevons des approches sur mesure, très concrètes, adaptées à chaque cas et au contexte spécificique de nos clients.
Avec une approche holistique, nous sommes souvent amenés, lors nos missions, à utiliser un mix de compétences, d’outils et de prestations pour arriver au meilleur résultat.
Développer une organisation capable de soutenir ses ambitions
Développement
organisationnel
Stratégie organisationelle lors de phases de changement
Renforcement des fonctions de gouvernance et support
Développement de capacités de gestion transversale
Réorganisation de départements
Outsourcing/insourcing de services
Mise en place d’organisations nearshore et offshore
Rationalisation des fonctions dans les organisations décentralisées
Gérer la complexité de l'organisation
Initiatives transversales
Gouvernance
PMO et capacités de gestion de projets
Changement de culture
Démarche d’architecture d’entreprise
Démarches agiles
Démarches centrées sur l’utilisateur
Gestion de l’innovation
Saisir les opportunités et Réussir ses projets
Transformation DIGITALE
Opportunités digitales
Projets SI à forte valeur ajoutée
Transformation cloud
Exploration de nouvelles technologies
S'assurer de la valeur et de l'avancement des projets
Gestion de projets
Assistance à la maitrise d’ouvrage
Sélection et pilotage de cabinets de consulting et de prestataires
Gestion de projets et de programmes
Support aux comités de pilotage
Analyse de la valeur
Evaluation, diagnostic et remédiation de projets
Gérer les crises
Situations à RISQUES
Diagnostic de situations à risques
Redressement d’initiatives en difficulté
Apport de profils senior et multi-compétences (départ d’un collaborateur, projet urgent, incident)
s'entourer d'un partenaire pour mieux réfléchir
Sparring et coaching
Accompagnement de cadres dirigeants
Accompagnement de CIO/DSI et responsables IT
Accompagnement de responsables de programmes et de projets
Se reposer sur un partenaire doté d'une forte expertise
Management
CIO as-a-service
Management intérim